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长航集团副总经理姜庆华参加昆仑长航三季度经营分析会

发布日期:2019-10-09访问次数: 字号:[ ]


2019年9月30日下午,昆仑长航召开三季度经营业绩分析会,长航集团副总经理姜庆华、市场开发部负责人、昆仑长航在汉经营班子成员、党支部委员、各部门及各子分公司负责人参会。

会上,公司各分管领导分别汇报了公司前三季度的经营业务、历史遗留问题处理、安全稳定情况分析,总经理汇报了综合经营情况分析及下一步工作计划。总体上看,对公司前三季度主要预算指标基本达到进度要求,销售量、毛利及营业利润好于上年同期,质效提升工程和各项重点工作有序推进,持续压降成本费用和增收节支成效显著,销售收入受黄冈液厂停车影响略欠进度,四季度经营压力偏大。长航集团市场开发部负责人对近期与南京金陵船厂等业务协同给与指导,对下一步工作提出了意见和建议。

长航集团副总经理姜庆华在听取工作汇报后,对公司经营管理提出了六点要求:一要加快历史遗留问题的处理。要在前期与董事长沟通达成共识的基础上,千方百计推动问题解决。二要努力打造好专业化经营平台。要把握长江大保护战略深入推进的大势,坚定信心,谋划经营发展,一方面要轻资产稳定经营,梳理可拓展的业务,因地制宜地参与试点示范、业务合作和租赁经营等合作模式,另一方面要依法合规,风险可控。三要积极争取股东支持,发挥中石油资源优势和长航集团航运优势。四要努力拓展市场,强化管理,提升效益。要维护好客户、资源和物流三者之间的关系,提升服务客户的能力,要优化调整考核机制,激发干事创业的热情。五要探索转换经营模式,如关注国际国内市场变化,研究和探索开展LNG罐箱业务,在风险可控的前提下培养新的利润增长点。六要切实做好安全稳定工作,作为从事危化品经营的企业,必须坚决贯彻落实国家、上级股东对安全稳定工作的要求,确保安全生产持续稳定。





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